酒店集團忙“抱團”各取所需強實力

　　進入2018年以來，國內(nèi)酒店集團紛紛將關(guān)注點落到了“合作共贏”上，頻頻與國際或國內(nèi)知名酒店集團牽手。繼今年2月，天府明宇商旅與凱悅酒店集團正式結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，天府明宇商旅成為中國首家獲得凱悅授權(quán)許可的特許經(jīng)營酒店第三方管理公司之后，近日，華住酒店集團與粵海酒店集團共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，碧桂園酒店集團也與希爾頓酒店集團達成了戰(zhàn)略合作。

　　值得注意的是，這兩起集團之間的戰(zhàn)略合作都不是單純的針對某一品牌在中國市場的落地和拓展，他們更多的將注意力落在了通過取長補短，增強各自集團的綜合實力上。比如，華住酒店集團與粵海酒店集團的本次戰(zhàn)略合作將立足品牌打造及運營平臺合作，雙方將充分發(fā)揮在各自領(lǐng)域的資源和能力優(yōu)勢，將華住的酒店科技管理理念與粵海的商業(yè)布局條件相結(jié)合，圍繞酒店品牌創(chuàng)新、會員及渠道合作、一體化運營體系打造及采購供應(yīng)鏈平臺共享等方面進行全面深度的戰(zhàn)略合作，全面提升粵海酒店品牌價值。

　　不難看出兩個集團的合作是各取所需。粵海酒店集團是粵?？毓杉瘓F有限公司旗下的國際化酒店管理集團，有30多年的歷史，目前管理近40家酒店，主要分布在香港、澳門以及珠江三角洲、長江三角洲等區(qū)域。有業(yè)內(nèi)人士提出，粵海酒店集團主要是看上了華住能給其帶來規(guī)模化的經(jīng)營管理模式、強大的會員體系建設(shè)和創(chuàng)新技術(shù)等支持。對于提高粵海酒店集團及旗下各酒店的運營效率、服務(wù)水平和盈利能力，從而打造新環(huán)境下粵海酒店集團的核心競爭力具有重要意義。

　　而此次華住與粵海的戰(zhàn)略合作，正如華住酒店集團CEO張敏所說，粵海在廣東省及香港、澳門地區(qū)有著非常良好的聲譽和影響力，華住希望通過與粵海的合作，加強在華南市場的業(yè)務(wù)拓展。據(jù)悉雙方在中高端酒店領(lǐng)域，將發(fā)揮各自優(yōu)勢，強強聯(lián)合，推行雙品牌運作模式。

　　而在上海宣布達成戰(zhàn)略合作的碧桂園酒店集團與希爾頓酒店集團的合作內(nèi)容中，有與粵海和華住相似之處。碧桂園將在利用希爾頓完善的品牌標(biāo)準(zhǔn)和全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，融入和組合本地資源優(yōu)勢，加速提升酒店投資回報和資產(chǎn)增值。雙方的合作將不限于委托管理、特許經(jīng)營等傳統(tǒng)模式，還會嘗試一些具有創(chuàng)新性的合作模式。

　　目前擁有120多家運營、建造及規(guī)劃中的酒店的碧桂園集團，于2013—2014年，就與希爾頓酒店集團有合作項目——佛山希爾頓酒店和武漢光谷希爾頓酒店。據(jù)悉，本次合作中新籌建酒店包括海南陵水希爾頓逸林酒店、廣州增城希爾頓逸林酒店以及鄭州滎陽希爾頓酒店。

　　華美酒店顧問有限公司首席知識管理專家趙煥焱表示，這是國內(nèi)酒店集團化發(fā)展過程中的一個嘗試?！芭c以前的集團之間合作只在營銷聯(lián)盟層面不同，現(xiàn)在集團之間的合作內(nèi)容更加廣泛，合作層次也更加深入，雙方取長補短、各有所得。比較明顯的特點是一方具有不動產(chǎn)優(yōu)勢，另一方具有品牌優(yōu)勢?！?