為什么提供本地旅游和活動是酒店巨大的收入機(jī)會?
- 來源:
- 邁點(diǎn)網(wǎng)
- 發(fā)布時(shí)間:
- 2018-08-10
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這些項(xiàng)目是高度分散的,而且旅游消費(fèi)者有強(qiáng)烈的偏好。
提供本地旅游和活動是一項(xiàng)數(shù)十億美元的生意,OTA對這一行業(yè)越來越感興趣。僅Expedia就希望將當(dāng)?shù)芈糜魏突顒拥匿N售增加五倍——從每年約4億美元增加到20億美元以上。
Expedia目前擁有4000家供應(yīng)商,在全球范圍內(nèi)提供27000次旅游和活動。Airbnb通過其提供的體驗(yàn),推出了許多旅游目的地的旅游和活動,目的是將其產(chǎn)品投放到1000個城市。最近,Booking.com 收購了Fairharbor,TripAdvisor收購Bokun,這兩個云計(jì)算軟件平臺都使本地旅游和活動運(yùn)營商能夠在線服務(wù)他們的服務(wù)。
然而,盡管擁有強(qiáng)大的行業(yè)聲音和巨大的發(fā)展?jié)摿?,僅有不到20%的本地旅游和活動是可在線預(yù)訂的。為什么會這樣?有兩個主要原因:這些項(xiàng)目是高度分散的,而且旅游消費(fèi)者有強(qiáng)烈的偏好。
這些項(xiàng)目是非常分散的,由數(shù)百萬個小的、獨(dú)立的運(yùn)營商組成。這就解釋了為什么沒有提供在線預(yù)訂的商家,因?yàn)樗麄兏緵]有可用于在線預(yù)訂系統(tǒng)和網(wǎng)站技術(shù)的資源。
另一個原因是旅游消費(fèi)者的偏好。根據(jù)一份來自Arival的消費(fèi)者報(bào)告(調(diào)查今年夏天美國成年人的旅行計(jì)劃),只有24%的旅游消費(fèi)者會在出發(fā)前預(yù)訂他們的大部分活動,剩下的都是在目的地預(yù)訂的。
旅游消費(fèi)者并不完全相信提前預(yù)訂旅游和活動會帶來更好的選擇、更好的服務(wù)、獨(dú)特的產(chǎn)品、有意義的儲蓄等價(jià)值。這并不奇怪為什么活動的預(yù)訂率是85%,然而在許多擁有最好的旅游景點(diǎn)和活動的地方是不能通過線上預(yù)訂的!
酒店經(jīng)營者為什么要考慮提供本地旅游和活動?
酒店產(chǎn)品的商品化,使酒店被迫與 OTAs嚴(yán)格按照費(fèi)率進(jìn)行競爭,使酒店幾乎沒有機(jī)會將酒店產(chǎn)品的價(jià)值傳達(dá)給潛在的客人。為了解決這個問題,而不是“按價(jià)出售”,酒店經(jīng)營者需要一個有效的營銷策略,包括提供大量的體驗(yàn)作為物業(yè)網(wǎng)站提供的一部分,以及多渠道和季節(jié)性活動。
旅行者說走就走:一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)98%的受訪者說在新城市有“本地體驗(yàn)”是很重要的。
直銷渠道為酒店提供無限的機(jī)會,將酒店作為“目的地的英雄”和完美的住宿選擇,同時(shí)探索諸如博物館、畫廊、家庭景點(diǎn)、購物、餐飲、夜生活、娛樂場所等所有的目的地。結(jié)合一個強(qiáng)大的網(wǎng)站營銷計(jì)劃,專注于獨(dú)特的酒店產(chǎn)品及其價(jià)值主張,你將有一個成功的戰(zhàn)略!
與OTAs相比,酒店有個很大優(yōu)勢在于它是當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè),酒店可以選擇和承包當(dāng)?shù)芈眯泻突顒拥倪\(yùn)營商,監(jiān)測他們的表現(xiàn)和客戶服務(wù),并確保及時(shí)付款。
那么,什么讓酒店經(jīng)營者最適合為客人提供當(dāng)?shù)芈糜魏突顒幽?
酒店經(jīng)營者比 OTAs更懂他們的客人及其偏好,這允許他們可以為客人定制當(dāng)?shù)芈糜魏突顒印?
酒店經(jīng)營者比 OTAs更懂他們的當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和直接目的地。
酒店經(jīng)營者比OTA更好地了解當(dāng)?shù)芈糜魏突顒庸?yīng)商。在許多情況下,酒店多年來一直在使用受信任的本地運(yùn)營商。
當(dāng)?shù)貙傩缘慕Y(jié)合:當(dāng)?shù)氐木频昕梢韵癞?dāng)?shù)氐纳虡I(yè)運(yùn)營商一樣在情感層面與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商聯(lián)系,這在任何大的OTA小運(yùn)營商關(guān)系中都是完全不存在的。
酒店經(jīng)營者如何從當(dāng)?shù)芈糜魏突顒又匈嶅X?
通過將酒店定位為“目的地的英雄”,酒店?duì)I銷人員會使酒店更具吸引力,從而增加入住率和間接的收入效應(yīng)。
同時(shí),酒店經(jīng)營者也有強(qiáng)大的直接收益:
1、把酒店與當(dāng)?shù)芈糜魏突顒永壴谝黄穑撼鞘新糜巍⒓彝?、博物館、劇院、購物和周末套餐以及浪漫度假等等;
2、從當(dāng)?shù)亟?jīng)營者的旅行團(tuán)和傭金中收取推薦費(fèi)和傭金。酒店經(jīng)營者可以輕松地為當(dāng)?shù)亟?jīng)營者的旅行和活動提供合理的傭金:提前預(yù)訂、前臺和禮賓部。通常情況下,OTAs收取本地旅游和運(yùn)營商的傭金為20%-35%以便在OTA平臺上啟用和出售他們的產(chǎn)品,因此有足夠的空間來協(xié)商酒店的公平報(bào)酬。
酒店開展本地旅游和活動的行動計(jì)劃:
酒店經(jīng)營者具備可以與具有獨(dú)特的旅游和活動的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)經(jīng)營者緊密合作的能力。那么,他們應(yīng)該從哪里開始呢?
1、開發(fā)產(chǎn)品
基于酒店細(xì)節(jié),例如本地目的地的位置、帶寬和豐富性,創(chuàng)建兩個:套餐——將酒店住宿與當(dāng)?shù)芈糜魏突顒永壴谝黄?增加體驗(yàn)——可在被添加在酒店預(yù)訂前、酒店預(yù)訂時(shí)、客人入住時(shí)。
在這兩種情況下,圍繞目的地的活動和景點(diǎn)的套餐和特別優(yōu)惠應(yīng)該被定制以適應(yīng)酒店客人的人群特征和偏好。
2、在客人生命周期中提升體驗(yàn)
酒店是唯一適合主動,在整個酒店客生命周期,在所有觸摸點(diǎn)的構(gòu)思、規(guī)劃和預(yù)訂階段,以及入住期間甚至之后,提供本地旅游和活動:
A、在構(gòu)思/夢想階段:
包括在數(shù)字營銷活動中,包括付費(fèi)搜索、在線媒體定位、社交媒體和多渠道宣傳活動中的本地營銷和活動;
包括在CRM營銷自動化推廣中的本地旅游和活動,發(fā)送給過去的客人和忠誠的成員;
在所有的公共關(guān)系碎片和加工者和社會媒體影響者的訪問期間,將酒店呈現(xiàn)為“目的地英雄”。
B、在規(guī)劃/計(jì)劃階段:
在酒店官網(wǎng)上創(chuàng)建一個當(dāng)?shù)芈糜沃改?,目的地指南包括?dāng)?shù)氐拿麆俟袍E、旅游、活動和景點(diǎn),以影響旅行者,使酒店成為預(yù)訂目的地的英雄。一個額外的好處是,通常這些本地旅游指南有巨大的搜索引擎優(yōu)化價(jià)值,將提高有機(jī)搜索引擎排名、預(yù)訂和收入。
在酒店官網(wǎng)的特別優(yōu)惠欄目中,包括當(dāng)?shù)芈糜魏途频晏峁┑幕顒拥脑敿?xì)描述和形象,包括定價(jià)、日程安排等。
在酒店官網(wǎng)上推廣本地旅游和套餐,通過打開促銷幻燈片、特色優(yōu)惠橫幅、營銷信息、燈箱提醒等。
C、在預(yù)訂階段:
在酒店官網(wǎng)上經(jīng)營旅游和促銷活動,包括通過打開促銷幻燈片、特色優(yōu)惠橫幅、營銷信息、燈箱提醒等;
通過直接響應(yīng)營銷活動來促進(jìn)旅游和活動:付費(fèi)搜索、電子郵件營銷、社交媒體發(fā)布、有限時(shí)間優(yōu)惠等;
包括在CRM預(yù)訂確認(rèn)和CRM預(yù)停留消息中添加本地旅游和活動作為附加預(yù)訂銷售選項(xiàng)。
D、在入住階段:
在辦理入住時(shí),向所有客人提供一張傳單,描述當(dāng)?shù)靥峁┑乃新糜魏突顒?
包括在CRM中的本地旅游和活動;
在客人點(diǎn)評網(wǎng)站上提供本地旅游和活動;
通過前臺和禮賓部推銷和推銷當(dāng)?shù)芈糜魏突顒印?
E、在退房之后:
包括本地旅游和活動在退房之后,針對過去的客人和忠誠的成員的CRM消息傳遞和正在進(jìn)行的季節(jié)性活動和營銷自動化促銷。
結(jié)論
近年來,許多酒店經(jīng)營者一直享有的客房收入、入住率和 RevPAR的整體增長,可能無法通過OTAs不斷增加分銷成本的形式來彌補(bǔ)“財(cái)富的損失”。刨除分銷成本后,收入獲取----凈房收入從2015的84.9%下降到2018的83.5%。
通過將酒店定位為“目的地的英雄”,提供酒店的當(dāng)?shù)芈糜魏突顒印c酒店住宿捆綁或提供附加服務(wù)——酒店經(jīng)營者不僅可以增加入住率,還可以為酒店經(jīng)營者提供所需的增量收入。由此帶來的顯著的競爭優(yōu)勢將超過他們的競爭和 OTAs。