主題酒店設(shè)計 深圳主題酒店設(shè)計公司哪家好?
- 來源：
- 主題酒店設(shè)計
- 發(fā)布時間：
- 2018-10-21
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深圳主題酒店設(shè)計公司哪家好，對很多深圳的酒店投資人來說一直都是很難抉擇的，因為深圳有很多的水貨原創(chuàng)公司，他們不僅抄襲南粵設(shè)計的案例，抄襲的感覺是一樣的，其實是沒有靈魂的，做出來的酒店是沒有任何的競爭力的。
在深圳要找到一個好的酒店設(shè)計單位還是很容易，直接在百度搜索深圳酒店設(shè)計，找到南粵設(shè)計就可以了。
與他們交談可以發(fā)現(xiàn)一個問題他們的設(shè)計理念和思路和其他的水貨公司是完全不一樣的，南粵一般是先做這些事情。
深圳主題酒店設(shè)計公司 七星級主題酒店設(shè)計案例
第一個：現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集
1、項目本身存在的優(yōu)勢與劣勢有哪些？（通風(fēng)、采光、給排水、梁柱、結(jié)構(gòu)、層高、等情況）
2、項目客觀存在的機遇和威脅有哪些？
3、競爭品牌調(diào)研：項目周邊直接競爭對手調(diào)研，間接競爭對手調(diào)研，他們酒店的基本配套、房型配套、客房掛牌價和執(zhí)行價、鐘點房的價格、配套餐娛價格、設(shè)施、設(shè)備、體驗配套、入住率等。
第二個：封閉期南粵概念方案
1、建議酒店的目標(biāo)人群定位為誰？（他們的特點，喜好，對酒店的需求有哪些？）
2、建議怎么樣吸引目標(biāo)人群？（結(jié)合了不同目標(biāo)群體，建議酒店中要融入的功能、配置有哪些）
3、建議主力產(chǎn)品如何定位？如何定價？（不同人群、不同房型、房間數(shù)，建議執(zhí)行價格，客房內(nèi)配置的競爭力等。）
4、建議該如何定位配套？（體驗配套與運管配套需要哪些功能。）
5、建議對樓層功能如何分配？
6、建議的盈利點有哪些？
7、建議的酒店核心競爭力是什么？
8、酒店的經(jīng)濟指標(biāo)測算（預(yù)計裝修、運管、人員工資、物料等的投入，年收益情況，幾年收回成本、投資回報周期等。）
在深圳要找到一個好的酒店設(shè)計單位還是很容易，直接在百度搜索深圳酒店設(shè)計，找到南粵設(shè)計就可以了。
深圳主題酒店設(shè)計公司 七星級主題酒店設(shè)計案例
與他們交談可以發(fā)現(xiàn)一個問題他們的設(shè)計理念和思路和其他的水貨公司是完全不一樣的，南粵一般是先做這些事情。
深圳主題酒店設(shè)計公司 七星級主題酒店設(shè)計案例
第一個：現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集
1、項目本身存在的優(yōu)勢與劣勢有哪些？（通風(fēng)、采光、給排水、梁柱、結(jié)構(gòu)、層高、等情況）
2、項目客觀存在的機遇和威脅有哪些？
3、競爭品牌調(diào)研：項目周邊直接競爭對手調(diào)研，間接競爭對手調(diào)研，他們酒店的基本配套、房型配套、客房掛牌價和執(zhí)行價、鐘點房的價格、配套餐娛價格、設(shè)施、設(shè)備、體驗配套、入住率等。
第二個：封閉期南粵概念方案
1、建議酒店的目標(biāo)人群定位為誰？（他們的特點，喜好，對酒店的需求有哪些？）
2、建議怎么樣吸引目標(biāo)人群？（結(jié)合了不同目標(biāo)群體，建議酒店中要融入的功能、配置有哪些）
3、建議主力產(chǎn)品如何定位？如何定價？（不同人群、不同房型、房間數(shù)，建議執(zhí)行價格，客房內(nèi)配置的競爭力等。）
4、建議該如何定位配套？（體驗配套與運管配套需要哪些功能。）
5、建議對樓層功能如何分配？
6、建議的盈利點有哪些？
7、建議的酒店核心競爭力是什么？
8、酒店的經(jīng)濟指標(biāo)測算（預(yù)計裝修、運管、人員工資、物料等的投入，年收益情況，幾年收回成本、投資回報周期等。）
南粵設(shè)計集團 專注酒店設(shè)計，賦予傳統(tǒng)文化新的生命，是我們的設(shè)計格言；優(yōu)雅、大氣、富含藝術(shù)氣息，是我們對作品的嚴(yán)格要求及品牌定位；堅持豐富而不堆砌、獨特而不高傲、華實而不喧囂，是我們的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。我們會將自主創(chuàng)新的精神延續(xù)下去，不斷追求卓越，努力打造新穎、獨特、高品位的空間感覺，集實用與美觀于一體，努力打造人類生活的美好空間。
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